Skip to main content

Aufbau eines florierenden Ökosystems für die Finanzierung sozialer Unternehmen

  • Chapter
  • First Online:
Positives Impact Investing

Zusammenfassung

Die aktuellen Herausforderungen und Chancen auf dem europäischen Markt für Sozialfinanzierung erfordern neue Initiativen. Viele Sozialunternehmen sind noch nicht investitionsfähig und sind stark auf Zuschüsse oder Stipendien angewiesen. Gleichzeitig suchen sie nach Geschäftsmodellen, die Einnahmequellen schaffen und größere, rückzahlbare Kapitalformen anziehen. Geldgeber wiederum sind zunehmend an Impact Investments interessiert, stehen aber vor zahlreichen Hürden. Eine davon ist das Fehlen einer offenen Pipeline von Investitionsmöglichkeiten, die es ihnen ermöglicht, direkt mit Sozialunternehmen zusammenzuarbeiten, die die Investitionsreife erreicht haben. Aus diesem Grund wurde die Finanzierungsagentur für soziales Unternehmertum (FASE) gegründet, um die Finanzierungslücke mit neuen Lösungen zu schließen und hybrides Wachstumskapital über die oft starren Grenzen zwischen Gebern, Investoren und dem öffentlichen Sektor hinweg zu mobilisieren.

FASE bietet Investitionsbereitschaft und Transaktionsunterstützung für soziale Unternehmen mit herausragender Wirkung. Dabei schafft er auch ganz neue Finanzierungsmodelle, die den Bedürfnissen der verschiedenen Beteiligten gerecht werden. Um die Lücken im Ökosystem der Sozialfinanzierung wirksam zu schließen, engagiert sich FASE auch in folgenden Bereichen: (1) den Auf- und Ausbau eines Netzwerks potenzieller Impact-Investoren über das gesamte Spektrum hinweg, von reinen Philanthropen bis hin zu traditionellen Finanziers, (2) die Initiierung von Kooperationen zwischen verschiedenen Marktteilnehmern, um das Ökosystem der Sozialfinanzierung voranzubringen, (3) politische Initiativen zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für die Finanzierung von Sozialunternehmen und (4) die Verbreitung von Wissen durch Best-Practice-Beispiele, Fallstudien und Finanzierungsmodell-Entwürfe.

Ausgehend von mehr als 35 abgeschlossenen Transaktionen und mehr als 15 Mio. € an Impact-Investitionen, die in den sozialen Finanzsektor geflossen sind, wird dieser Beitrag zum Sammelband anhand ausgewählter Fallstudien veranschaulichen, wie (a) ein schlanker, effizienter und transparenter Transaktionsprozess Sozialunternehmen und Impact-Investoren dabei helfen kann, eine gemeinsame Basis zu finden und Partnerschaften für soziale Auswirkungen einzugehen, (b) innovative Finanzierungsmodelle in der Lage sind, das Beste aus mehreren Welten zu kombinieren, indem sie hybride Anlegerkoalitionen und/oder Kombinationen von Finanzierungsinstrumenten ermöglichen, und (c) Erfahrungen und Konzepte es anderen Marktteilnehmern ermöglichen, Lösungen zu replizieren und zu einem florierenden Ökosystem für Sozialunternehmen und Impact-Investoren gleichermaßen beizutragen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 84.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Similar content being viewed by others

Notes

  1. 1.

    Bertelsmann Stiftung: „Social Impact Investment in Deutschland 2016: Kann das Momentum zum Aufbruch genutzt werden?“ https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/publikationen/publikation/did/social-impact-investment-in-deutschland-2016/.

  2. 2.

    Global Impact Investing Network (GIIN), https://thegiin.org/impact-investing/need-to-know/#s8

  3. 3.

    Toniic: „Millennials und Impact Investment“, 2016.

  4. 4.

    Willie Cheng, Sharifah Mohamed: „The World that Changes the World: How Philanthropy, Innovation, and Entrepreneurship are Transforming the Social Ecosystem“, 2010.

  5. 5.

    Global Impact Investing Network (GIIN), JPMorgan Chase & Co: „Annual Impact Investor Survey“, 2017, https://thegiin.org/knowledge/publication/annualsurvey2017.

  6. 6.

    Europäische Kommission, http://ec.europa.eu/growth/sectors/social-economy/enterprises/index_en.htm.

  7. 7.

    Zum Beispiel: Wolfgang Spiess-Knafl, Stephan A. Jansen: „Imperfections in the social investment market and options on how to address them“, an ecosystem report on behalf of the European Commission, 2013, https://www.zu.de/info-wAssets/forschung/dokumente/cisoc/Final-Report-Imperfections-in-the-Social-Investment-Market-ZU-vfinal.pdf.

  8. 8.

    Europäische Kommission: „The Social Business Initiative“, 2014, http://ec.europa.eu/internal_market/publications/docs/sbi-brochure/sbi-brochure-web_en.pdf.

  9. 9.

    FASE, Ashoka, McKinsey: „Achieving impact for impact investing-a roadmap for developed countries“, 2016, https://www.mckinsey.de/files/report_impact_investment.pdf.

  10. 10.

    Weltwirtschaftsforum, OECD: „Blended Finance Vol.1: A primer for development finance and philanthropic funders“, 2015, http://www3.weforum.org/docs/WEF_Blended_Finance_A_Primer_Development_Finance_Philanthropic_Funders_report_2015.pdf.

  11. 11.

    Rainer Höll und Felix Oldenburg, Ashoka: „Wie überwinden wir Hürden für soziale Problemlöser?

    Sechs Ansätze zur Verbreitung von sozialer Innovation und Social Entrepreneurship in Deutschland“, 2010, http://germany.ashoka.org/sites/germanysix.ashoka.org/files/Ashoka_SozialeInnovation.pdf.

  12. 12.

    Investitions- und Vertragsbereitschaftsfonds, http://www.beinvestmentready.org.uk/about/glossary/.

  13. 13.

    Für weitere Informationen besuchen Sie http://www.theoryofchange.org/.

  14. 14.

    Global Impact Investing Network: „Annual Impact Investor Survey 2017“, 2016, https://thegiin.org/knowledge/publication/annualsurvey2017.

  15. 15.

    Oldenburg, Felix, und Struewer, Bjoern, in Philanthropy Impact: „Full spectrum finance – Wie Philanthropie über Spenden und Investitionen hinaus Wirkung entdeckt“, 2016, http://philanthropy-impact.org/article/full-spectrum-finance-how-philanthropy-discovers-impact-beyond-donation-and-investments.

  16. 16.

    Die Bezeichnung wurde von mehreren Publikationen geprägt, unter anderem: https://www.theguardian.com/sustainable-business/2014/dec/08/new-age-of-philanthropy-philanthropreneurship.

  17. 17.

    Bertelsmann Stiftung: „Social Impact Investment in Deutschland – Chancen und Potenziale für Banken und Sparkassen“, 2016, https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/publikationen/publikation/did/social-impact-investment-in-deutschland/.

  18. 18.

    Siehe auch FASE, Ashoka, McKinsey: „Achieving impact for impact investing- a roadmap for developed countries“, 2016, https://www.mckinsey.de/files/report_impact_investment.pdf.

  19. 19.

    Siehe Fußnote 18.

  20. 20.

    FASE: „Creating Collaborative Funding Models for Social Enterprises-a final report by the Financing Agency for Social Entrepreneurship (FASE) on a project mandated by the European Commission“, 2015, https://77cf4b2b65d8e527a5ddcb5f-piconda.netdna-ssl.com/static/uploads/sites/225/2015/12/FASE-Final-Report-EU-Project-July-2015.pdf.

  21. 21.

    Weitere Informationen unter http://www.roots-of-impact.org/siinc/.

  22. 22.

    Weitere Informationen: http://www.eif.org/what_we_do/microfinance/easi/.

  23. 23.

    http://www.myability.org/.

Literatur

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Christina Moehrle .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2023 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Nature Switzerland AG

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Freiburg, M., Moehrle, C. (2023). Aufbau eines florierenden Ökosystems für die Finanzierung sozialer Unternehmen. In: Wendt, K. (eds) Positives Impact Investing. Springer Gabler, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-31297-7_11

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-31297-7_11

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Cham

  • Print ISBN: 978-3-031-31296-0

  • Online ISBN: 978-3-031-31297-7

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics